Купец первой гильдии – реальность,

Считает Наталия Выжлецова

Хозяйственная жизнь страны, региона, города вызывала и вызывает огромный интерес. И, прежде всего, потому, что от того, хорошо или нет работают предприятия, много ли в магазинах качественных товаров, какова их цена, зависит и благополучие каждого из нас…

О нынешнем состоянии городской экономики, о развитии инвестиционной деятельности и предпринимательской активности размышляет Наталия Выжлецова, заместитель начальника управления экономики администрации Северодвинска.

- Наталия Николаевна, сейчас без вложения инвестиций вряд ли можно ожидать положительных результатов от реализации каких-либо экономических проектов. Какие меры предпринимает администрация Северодвинска, чтобы формировать инвестиционную политику в нашем городе?

- Инвестиционная политика проводится в русле концепции стратегического развития Северодвинска до 2010 года и находит отражение в инвестиционной программе, не только поддерживающей коммерческие проекты, но и способствующей решению более глобальных задач. Например, жилищного строительства, развития социальной сферы, культуры. Ежегодно в муниципальном бюджете предусматривается несколько миллионов рублей (в 2000-м - 2,5; в 2001 - 4,5; в нынешнем - пять) на инвестиционную деятельность. Уже в третий раз администрация проводит инвестиционные конкурсы. И надо заметить, что если поначалу предприниматели более чем осторожно отнеслись к нашей идее - в 2000 году на конкурс представили свои проекты лишь пять предприятий, - то затем лед тронулся: в прошлом году участников стало уже двадцать, в этом тридцать пять.

- Что же произошло?

- Просто люди поняли свою выгоду в случае победы. Да и призы оказались лакомые. Вот в этом году, например, бюджетный кредит под 8% годовых получили два предприятия: магазин «Полярный», руководители которого собираются построить филиал в СОТ «Теремок», и мебельная фабрика «Северный дом» с проектом технического переоснащения производства. Шестеро победителей получили право на налоговые льготы, четверо – на компенсацию части процентной ставки; еще одному счастливчику, частному предпринимателю, предоставлена муниципальная гарантия на получение денежной суммы. Да и для городской экономики конкурсы приносят немалую пользу. В прошлые годы благодаря реализации инвестиционных проектов было создано около 400 новых рабочих мест, увеличились и налоговые отчисления в городскую казну. По нашим расчетам, в ближайшее время еще около трехсот человек получат работу, а доходная часть бюджета после реализации всех проектов может пополниться на 15 миллионов рублей.

- Раз уж заговорили о конкурсах... С этого года проводятся конкурсы на право поставки товаров и предоставления услуг для муниципальных нужд. В чем их суть?

- Администрация Северодвинска с этого года, действительно, проводит политику размещения муниципального заказа. Пока подобные конкурсы в Архангельской области редкость; и здесь мы стали, по сути, одними из первых, применив, правда, опыт наших санкт-петербургских коллег. Мэром Александром Беляевым были установлены «правила игры». Теперь муниципальные заказчики, распоряжающиеся бюджетными средствами, - администрация Северодвинска, управления здравоохранения, образования, культуры, социальной защиты, комитет ЖКХ, транспорта и связи – должны направлять заявки на приобретение товаров и услуг для муниципальных нужд. На основании этих заявок составляется проект годового плана закупок на очередной финансовый год. Его корректировка будет производиться в ходе формирования бюджета.

Руководители многих предприятий и организаций откликнулись на нашу инициативу. Впрочем, это не удивительно, ведь получение муниципального заказа - запланированный гарантированный сбыт товаров и услуг надежному партнеру - муниципалитету. Первый конкурс состоялся осенью; тогда были определены поставщики питания для учреждений здравоохранения.

- В последние годы проблема развития малого бизнеса стоит как никогда остро. В том числе и в нашем городе. Как она решается в Северодвинске? Какие цели, прежде всего, вы ставите, занимаясь этой тематикой?

- Сегодня местные предприниматели работают активно. И отдача чувствуется. Приведу два примера. В доходной части областного бюджета налоговые отчисления от малого бизнеса составляют лишь 5%; нашего - свыше десяти. В Северодвинске предприниматели создали более 18 тысяч рабочих мест.

Но, согласитесь, без обратной связи не просто координировать свои действия. И люди бизнеса не остались в стороне; ряд их предложений мы включили в муниципальную программу развития и поддержки местного предпринимательства. Совместно с нашими специалистами они принимали и будут принимать участие в обсуждении законопроектов о рынках, об обороте основного капитала, о едином налоге на вмененный доход. Надеюсь, не останутся не услышанными и предложения представителей бизнеса об оказании им консалтинговых услуг, о введении для производственников льготных земельных ставок, долгосрочных ставок арендной платы и пр.

- А сами бизнесмены не ищут каких-то новых форм, позволяющим им более уверенно конкурировать на рынке?

- Сегодня наши товаропроизводители все громче заявляют о себе не только в Северодвинске, но и в Архангельской области, за ее пределами. Как следствие, появилось мнение, что в жестких рыночных условиях объединенными усилиями отстаивать свои профессиональные интересы легче, нежели поодиночке. Да и найти место под не ласковым солнцем российского рынка, развивать достигнутый успех вместе значительно проще. Вот на проходившей недавно в Архангельске Маргаритинской ярмарке и были подписаны соглашения об объединении предпринимателей в отраслевые бизнес-сообщества, гильдии: швейников, мебельщиков, полиграфистов. Так что, весьма вероятно, очень скоро в списке отечественных профессий может появиться и такая: купец первой гильдии.

Беседовал,

Олег КОРОТКОВ.